Менеджер проекта отвечает за осуществление проектов. Он работает совместно с диспетчером ресурсов, определяя наличие необходимых ресурсов и персонала. Менеджер проекта имеет право утверждать все проектные издержки, связанные с работой членов проектной группы, а также прочие издержки на материалы.
Основные рабочие задачи
| Задача | Раздел |
|---|---|
|
Создание новой работы и планирование входящих в нее задач. Настройка существующей работы и корректировка цен. |
|
|
Создание и планирование ресурсов, а также управление ими. |
|
|
Управление бюджетом работы и составление отчетов. |
|
|
Регистрация потребления для работы, отслеживание хода и эффективности ее выполнения. |
|
|
Покупка товаров и управление запасами для работы. |
|
|
Завершение работы и выставление счета клиенту. |
|
|
Создание и выпуск заказов на покупку для получения в организации или для прямой поставки клиентам. |
Связанные задачи
| Задача | Раздел |
|---|---|
|
Подготовка общего плана, в котором должны быть отражены ожидаемые объемы приобретения, перемещения или производства с поправкой на планирование потребностей в материалах. |
|
|
Ввод информации о новых клиентах для определения порядка обработки процессов продаж для каждого поставщика. |